Interim Management, Projektmanagement, Prozessmanagement, Engineering, New Work, Personalentwicklung
Wir sind Partner der Mobilitätsbranchen und steigern Wettbewerbsfähigkeit und wirtschaftlichen Erfolg der mittelständischen Wirtschaft durch zukunftsfähige Arbeitsorganisationen, effiziente Projekte u. deren Projektorganisationen sowie durch den Einsatz interdisziplinärer system-, wissens- und erfahrungsbasierter Technologien.
Respekt, Engagement, Zuverlässigkeit und Nachhaltigkeit prägen unsere Werte in der Zusammenarbeit mit Interessenten, Kunden, Mitarbeitenden und Partnern.
Project u. Program Manager (inkl. Task Force), Chief Project Officer, Chief Restructuring Officer, Managing Director für KMU
Project Management Office (PMO), Project Services, Management-Systeme und Prozess-Standards, Assessments und Audits
Systems Engineering für maschinelles Sehen und Fühlen, Künstliche Intelligenz für erfahrungsbasierte Projektentscheidungen
New Work, Agile und holistische Organisation, Flexibiliserung der Produktentstehung, Digitalisierung für KMU
Öffentliche Seminare/Lehrgänge, individuelle Personalentwicklung für Unternehmen. Coaching von Projektpersonal
3-tägiges Seminar im Projektmanagement für Einsteiger. Ab Juni 2020 online sowie in Berlin, Braunschweig, Essen, Stuttgart und München.
Es geht voran mit unseren Angeboten zu E-Learning und Online-Trainings. Ein kurzes Update zu unseren aktuellen Tätigkeiten.
7-tägiger GPM-Lehrgang im Projektmanagement für Experten. Start ab September 2020 in Berlin, Braunschweig, Essen, Stuttgart und München.
Viele Projekte tun sich mit der Steuerung von Aufgaben schwer. Wir geben Tipps aus unserer Projektpraxis.
Wie kann ich mich während der Corona-Pandemie zum Projektmanager qualifizieren? Mit den Online-Weiterbildungen der SOPRONIS.
Wie reagiert man auf Konflikte in virtuellen Projektteams? Wir analysieren diese und geben Tipps aus unserer Projektpraxis.
