Personalentwicklung: Bedeutung im Unternehmen

Personalentwicklung

Personalentwicklung zielt darauf ab, das Wissen, die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen einer Organisation zu fördern und möglichst kontinuierlich zu entwickeln. Der Prozess der Personalentwicklung mit ihren Maßnahmen gehört zu den Führungsprozessen der Organisation und liegt in der Verantwortung des Bereichs Human Resources.

Ziel der Personalentwicklung ist es dabei, sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen über die notwendigen Kompetenzen zum geforderten Zeitpunkt verfügen und dies über einen Reifegradnachweis, wie zum Beispiel ein Kompetenzzertifikat, nachweisen können.

Personalentwicklung ist sehr vielschichtig. Die aus unserer Sicht wesentlichen Inhalte sind dabei:

Seminare und Lehrgänge
Hierzu gehören die Bereitstellung von Qualifizierungsmaßnahmen, die Auswahl interner sowie externer Anbieter und die Prüfung der Nachhaltigkeit der Maßnahmen nach deren Abschluss.

Mentoring und Coaching
Unterstützung im Rahmen der Personalentwicklung durch erfahrene Mitarbeiter/innen oder externe Mentoren und Coaches mit dem Ziel, Einzelpersonen individuell zu entwickeln und zu begleiten, indem sie aus Feedbacks und Empfehlungen lernen.

Karriereplanung
Dabei entwickeln Unternehmen mit ihren Mitarbeitenden einen mittelfristigen Entwicklungsplan, der eine Vision für die nächsten Karriereschritte beschreibt sowie den Weg zur Realisierung dieser Vision. Darauf aufbauend können dann einzelne Schritte der kurz- und mittelfristigen Personalentwicklung abgeleitet werden.

Motivationsprogramme
Durch einen Wechsel oder die Ergänzung des Tätigkeitsfelds wird Motivation gefördert, Erfahrungen und Fähigkeiten werden ausgebaut. Stichworte hierzu sind: Job Rotation, Job Enrichment und Job Enlargement.

Leistungsbeurteilung und -feedback
Mit regelmäßigen, mindestens jährlichen Feedbacks und Beurteilungen lässt sich zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiter/in die Leistung bewerten, Ziele neu setzen sowie eine Verbesserung von Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft erzielen.

Auch im Projektmanagement ist die Personalentwicklung sehr bedeutsam. Hier kann das Vorgehen der Projektkarriere die Attraktivität des Arbeitgebers steigern. Mitarbeiter werden an die Organisation stärker gebunden und durch eine effizientere Projektabwicklung werden der Umsatz und der Gewinn deutlich steigen. Eine höhere Zufriedenheit, Erfolg und weniger Stress sind die Folge.

Was ist die Alternative? Die Fluktuation steigt, die kritische Ressource der Projekt-Führungskraft geht zu früh verloren und die entstehende Personallücke muss schnell geschlossen werden. Und darüber hinaus hat der Personalabgang Signalwirkung bei vielen Teammitgliedern. Nach unserer Berechnung muss man für das Personal-Recruiting inklusive Onboarding und der Einarbeitung über das erste Projekt hinweg für eine Projektleitung mit Investitionen von über 125.000 EUR rechnen. Ein um vielfach höherer Betrag, als eine Maßnahme der Personalentwicklung je kosten könnte.

Die SOPRONIS GmbH informiert Sie im kostenlosen und unverbindlichen Informationsgespräch über die Möglichkeit, ein individuelles Projektkarriere-Modell zu etablieren, das keine Strukturkosten hat und sich nahtlos in Ihre aktuelle Personalentwicklung einfügt. Reservieren Sie sich gleich jetzt Ihren Termin.

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