Prozessorganisationen optimieren

Wir führen eine Systemanalyse durch, die Antworten auf folgende Fragen gibt: Sind alle notwendigen Prozesse vorhanden, dem Zweck angemessen und werden sie in der täglichen Praxis gelebt? Fühlen sich alle Beteiligten integriert und funktioniert die Zusammenarbeit in den Schnittstellen? Und welche Potenziale können genutzt werden, welche Handlungsfelder leiten sich daraus ab?

Managementsysteme auditieren

Wir auditieren Ihr Managementsystem als Interner Auditor oder das Ihrer Lieferanten als Lieferantenauditor. Von der Dokumentenprüfung über das Assessment vor Ort bis zur Ergebnissicherung mit strategischen und operativen Handlungsempfehlungen erhalten Sie von uns die Diagnose kompakt, schnell, günstig und aus einer Hand.

Managementsysteme etablieren

Wir etablieren und professionalisieren Ihr Managementsystem, befähigen Ihre Mitarbeiter und machen Ihre Prozesslandschaft fit für die Zukunft. Auch, aber nicht nur für das nächste Audit.

Flexibilisierung der Produktentstehung

Digitalisierung, Nutzerorientierung und viele ähnliche Anforderungen beschäftigen Unternehmen zum Erhalt der Wettbewerbssituation in sich ändernden, dynamischen Märkten. Doch was bedeutet das konkret? Welche innovativen Konzepte sind denkbar?