Management

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Wir sind ein kleines, auf Ihren Kunden- und Nutzererfolg eingeschworenes festangestelltes Team mit einem Netzwerk exzellenter Partner, mit denen wir umfangreiche Projekte umsetzen. Wir analysieren bevor wir handeln und liefern nachhaltige werteorientierte Lösungen.

Dipl.-Ing. Martin Raab
Gründer und Geschäftsführer
Tel.: +49 6131 6195698
Mail: office@sopronis.de

Kurzprofil

Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der SOPRONIS GmbH mit umfassenden Kenntnissen in allen Bereichen der Unternehmensführung. Zertifizierter Projektdirektor mit hervorragenden Arbeitsergebnissen, sehr guten Fachkenntnissen, enormem Erfahrungshintergrund und einem hohen markt- und branchenübergreifenden Verständnis. Erfolgreicher Global Process Manager und bewährter Auditor, empathischer Projektmanagement-Trainer und innovativer Digital Learning Designer. Führungspersönlichkeit mit Hands-on-Mentalität, strategisch-strukturierter und kooperativer Arbeitsweise, ausgeprägten sozialen Kompetenzen, einem hohen Maß an Verantwortungsbereitschaft und Zuverlässigkeit sowie nachhaltiger Ergebnis- und Kundenorientierung.

  • ERFAHRUNG:
    25 J. Automotive Produktentwicklung, Launch-Management und Serienproduktion (OEM, Tier1/2), Elektronikindustrie, Embedded Systems und Engineering-Dienstleistung. 15 J. Erwachsenenbildung und Geschäftsführung. 10 J. Fernsehtechnik und 5 J. Telekommunikation Endgeräte.
  • SCOPE:
    PPP-Management und PMO. Auf- und Ausbau, Restrukturierung und Digitalisierung von Projektorganisationen. Krisenmanagement. Auditierung und Prozessverbesserung im Projektmanagement., Flexibilisierung und Agilisierung der Produktentstehung. Personalentwicklung mit Zertifikatsabschluss im klassischen, hybriden und agilen Projektmanagement, Coaching von Projektpersonal, Projektkarriere in Unternehmen.
  • KERNDISZIPLINEN:
    Geschäftsführung, Business- und Projekt-Orientierung. Management von Wachstum und hochdynamischem Wandel. Leitung Projektmanagement und PMO. Leitung Projekt Akademie.
  • UMFELD:
    Hochdynamische Umfelder mit Wachstum, sich ändernden Geschäftsmodellen, dringendem Restrukturierungs- und Transformationsbedarf. Start-up, Mittelstand und Konzern. Heterogene nationale und interkulturelle Projektteams, internationale Muttergesellschaften (F, USA) und Kundenorganisationen.

Mission

Unternehmen mit ambitionierten Zielen voranbringen. Projektorganisationen mit schwierigen und komplexen Projekten, Programmen und Portfolios in hochdynamischen Umfeldern leiten und entwickeln. Projektkrisen bewältigen, Organisationen mit dringendem Restrukturierungs- und Transformationsbedarf sowie ineffizienten Ablauforganisationen in nachhaltiges Wachstum führen. Projektteams mit dringendem Entwicklungsbedarf coachen und qualifizieren. Das, was mich ausmacht, ist meine Fähigkeit all diese Welten umsichtig und erfolgreich zusammenzuführen für herausragende Ergebnisse in effizienten und erfolgreichen Projektorganisationen, für eine wachsende Wettbewerbsfähigkeit und für nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Berufliche Weiterbildung und Kompetenzzertifikate

  • PROJEKTE:
    Zertifizierter Projektdirektor (IPMA Level A), Zusatzzertifikat Hybrid+ (GPM), ITEMO Professional SCRUM Master, Project Management Professional.
  • PERSONAL:
    Zertifizierter Projektmanagement-Trainer, Ausbildungseignung (IHK)
  • QUALITÄT, PROZESSE, UMWELT:
    EOQ Quality Manager, Auditor Qualität, Auditor IATF 16949, IRIS, ISO 14001 (2018-21) und VDA 6.3 (2013-19), QM nach ISO 9100, QM/UM-Beauftragter, Six Sigma Yellow Belt, Total Quality Management, Supplier Quality Management, Techniken zur Optimierung von Prozessen
  • TECHNOLOGIE, PRODUKTENTWICKLUNG:
    Technologieberater Elektromobilität, FMEA Moderator, Funktionale Sicherheit (ISO 26262)